Σχεδόν όλοι μας έχουμε διαβάσει άρθρα και βιβλία, έχουμε παρακολουθήσει podcasts, σεμινάρια και βίντεο που εξηγούν τι χρειάζεται κάποιος για να γίνει ικανός σε οποιοδήποτε τομέα τον ενδιαφέρει, ιδίως σε θέματα διοίκησης οργανισμών.
Ξέρουμε σχεδόν απ’ έξω ποιες ικανότητες και δεξιότητες απαιτούνται για να πετύχει κανείς. Παρ’ όλα αυτά, σπάνια συναντάμε κάποιον που μας μαγνητίζει και κερδίζει την προσοχή μας σε τέτοιο βαθμό ώστε να επηρεάσει τη ζωή μας, ή έστω ένα μέρος της.
Οι περισσότεροι από εμάς, αφού ολοκληρώσουμε ένα σεμινάριο ή ένα μεταπτυχιακό, και προσπαθώντας να βελτιώσουμε τον εαυτό μας, πιστεύουμε ότι πρέπει ή θα έπρεπε να έχουμε μια θέση σε έναν οργανισμό. Αλλά τι είναι αυτό που τελικά ξεχωρίζει κάποιον και τον αναδεικνύει σε μια θέση που πολλοί άλλοι επιθυμούν; Αποφεύγοντας να θίξω το θέμα του φυσικού χαρίσματος και επικεντρώνοντας στις ικανότητες, οι οποίες είναι πιο εύκολο να αναπτυχθούν, ποια είναι τα στοιχεία που κάνουν κάποιον πιο ανταγωνιστικό; Κάνε λίγο υπομονή για την απάντηση
Η Επιλογή Μέσω Τεχνητής Νοημοσύνης
Οι τεχνολογίες επιλογής προσωπικού μέσω τεχνητής νοημοσύνης (ΤΝ) αρχίζουν να «μαντεύουν» τα χαρακτηριστικά των υποψηφίων. Αν με ρωτήσετε αν αυτό πρέπει να γίνεται, θα σας απαντήσω φυσικά ναι, εφόσον υπάρχει η δυνατότητα. Ακόμα βέβαια είμαστε αρκετά πίσω σε αυτό το κομμάτι. Μια μικρή έρευνα μέσω ΤΝ μπορεί να φανερώσει εάν ο υποψήφιος έχει τα κατάλληλα χαρακτηριστικά και εάν έχει εμβαθύνει στα πεδία που απαιτεί η θέση. Ίσως πρέπει να σκεφτούμε ότι κάποια στιγμή θα χρειαστεί να ανταγωνιστούμε την ίδια την τεχνητή νοημοσύνη.
Ο Ρόλος του Timing και της Προετοιμασίας
Απαντώντας στο αρχικό μου ερώτημα, το στοιχείο που αναδεικνύει κάποιον σε έναν οργανισμό σχετίζεται με την κατάλληλη συγκυρία, το timing, και το πόσο έτοιμος είναι κάποιος να αναλάβει μια θέση ευθύνης. Αυτό είναι ίσως το πιο σημαντικό στοιχείο.
Η Απλότητα στη Λειτουργία των Μεγάλων Οργανισμών
Στους μεγάλους οργανισμούς, τα πράγματα έχουν γίνει απλά: κάνεις τη δουλειά σου χωρίς να εκτεθείς. Δηλαδή, ακολουθείς πιστά την περιγραφή της θέσης και δεν έχεις πρόβλημα, αρκεί να το κάνεις καλά. Σε αυτήν την κατάσταση, όμως, τι ρόλο παίζει η υπερπροσπάθεια; Είναι αναγκαία; Την επιχειρεί κανείς; Την έχει παρατηρήσει κάποιος για κάποιον άλλον; Αυτά είναι ερωτήματα ρητορικά.
Τα Βασικά Μαθήματα που Λείπουν από την Εκπαίδευση
Τέλος, σε όλα τα εκπαιδευτικά προγράμματα, δεν μαθαίνουμε ορισμένα βασικά στοιχεία που, ιδανικά, οι οικογένειες θα έπρεπε να διδάσκουν στα παιδιά τους:
1. Να αναγνωρίζουν τα λάθη τους.
2. Να δέχονται τις συνέπειες των πράξεών τους.
3. Να βλέπουν τα λάθη ως ευκαιρίες μάθησης.
4. Να επιβραβεύουν τον διπλανό τους χωρίς φόβο ότι θα χάσουν τη θέση τους.
5. Να αποδέχονται τη δημιουργικότητα χωρίς να τη θεωρούν απειλή.
Να μπορεί να βλέπει την «μεγάλη εικόνα»
Συμπερασματικά, για να ξεχωρίσει κάποιος στον επαγγελματικό στίβο δεν αρκεί μόνο να έχει τις απαιτούμενες δεξιότητες. Χρειάζεται να είναι προετοιμασμένος να αξιοποιήσει τις ευκαιρίες τη σωστή στιγμή, κατανοώντας τον ρόλο της τεχνολογίας και τις εξελίξεις που αυτή επιφέρει στον χώρο εργασίας. Παράλληλα, είναι απαραίτητο να καλλιεργεί βασικές αρχές που ξεκινούν από την προσωπική του ανάπτυξη, όπως η ευελιξία, η ανθεκτικότητα και η ικανότητα να μαθαίνει από τα λάθη του.
Η στρατηγική σκέψη αποτελεί έναν θεμελιώδη παράγοντα που διακρίνει τους ηγέτες και τους επιτυχημένους επαγγελματίες. Δεν περιορίζεται απλώς στην επίλυση άμεσων προβλημάτων, αλλά περιλαμβάνει την ικανότητα να προβλέπει μελλοντικές προκλήσεις και ευκαιρίες, να χαράσσει μακροπρόθεσμα σχέδια και να λαμβάνει αποφάσεις που ευθυγραμμίζονται με τους γενικούς στόχους του οργανισμού. Η στρατηγική σκέψη απαιτεί μια βαθιά κατανόηση των εσωτερικών και εξωτερικών παραγόντων που επηρεάζουν έναν οργανισμό, όπως η αγορά, οι ανταγωνιστές, οι τεχνολογικές εξελίξεις και οι κοινωνικές τάσεις.
Για να καλλιεργήσει κάποιος στρατηγική σκέψη, πρέπει να αναπτύξει την ικανότητα να βλέπει τη “μεγάλη εικόνα” και να συνδέει καθημερινές ενέργειες με μακροπρόθεσμα αποτελέσματα. Η στρατηγική σκέψη περιλαμβάνει επίσης τη διαχείριση των πόρων με τρόπο που μεγιστοποιεί την αξία για τον οργανισμό, την ικανότητα να εντοπίζει και να αξιοποιεί ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα, καθώς και την ευελιξία να προσαρμόζεται σε απρόβλεπτες αλλαγές.
Επιπλέον, πρέπει να αναπτύσσει δεξιότητες διαχείρισης ανθρώπινων σχέσεων, καθώς η συνεργασία και η επικοινωνία παραμένουν κρίσιμες σε κάθε οργανωτικό περιβάλλον. Η συνεχής εκπαίδευση και η προσαρμοστικότητα είναι στοιχεία που διακρίνουν τους πραγματικά επιτυχημένους επαγγελματίες, ειδικά σε έναν κόσμο που αλλάζει με γοργούς ρυθμούς.
Τέλος, η ηθική στην εργασία και η διάθεση για υπευθυνότητα δεν πρέπει να υποτιμώνται. Η συνέπεια και η ακεραιότητα είναι αρετές που διαμορφώνουν το επαγγελματικό προφίλ και ενισχύουν την αξιοπιστία και την εμπιστοσύνη που χρειάζεται κάποιος για να διαπρέψει στον επαγγελματικό στίβο.
Σταύρος Μπαρούτας Leadership Expert, Author
www.epixeiro.gr